जेएलएल के नवीनतम ग्लोबल रियल एस्टेट टेक्नोलॉजी सर्वे 2025 से पता चलता है कि भवन निर्माण परिवेश में कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) के अनुप्रयोग में भारी वृद्धि हुई है: कॉर्पोरेट रियल एस्टेट के 92% किरायेदारों ने पहले ही एआई समाधानों का परीक्षण शुरू कर दिया है, जो तीन साल पहले के 5% से भी कम की तुलना में एक महत्वपूर्ण छलांग है। हालांकि, केवल 5% कंपनियों ने बताया कि उनकी पहलों ने अपने अपेक्षित परिणामों का अधिकांश या पूर्ण रूप से हासिल किया है, जो रियल एस्टेट में एआई को अपनाने की दर और व्यावसायिक मूल्य के वास्तविक रूपांतरण के बीच एक महत्वपूर्ण अंतर को उजागर करता है।
मुख्य निष्कर्ष: अनुप्रयोग अपनाने और मूल्य प्राप्ति के बीच असंतुलन
जेएलएल के सर्वेक्षण में, 16 वैश्विक बाजारों में वाणिज्यिक रियल एस्टेट (सीआरई) के 1,500 से अधिक वरिष्ठ निर्णयकर्ताओं को शामिल किया गया, जिससे पता चलता है कि भवन स्वचालन नियंत्रण, ऊर्जा दक्षता अनुकूलन, कार्यप्रवाह सहयोग और कार्यस्थल प्रबंधन में एआई के प्रायोगिक अनुप्रयोग उद्योग में आम हो गए हैं। हालांकि सर्वेक्षण में शामिल लगभग सभी कंपनियों ने प्रासंगिक प्रायोगिक कार्यक्रम संचालित किए हैं, और प्रबंधन आम तौर पर एआई को मुख्य प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के लिए एक प्रमुख चालक के रूप में देखता है, इन परियोजनाओं की परिपक्वता का स्तर आम तौर पर कम है - अधिकांश प्रायोगिक चरण में हैं और इनका विस्तार करना कठिन है। आधी से भी कम कंपनियों ने दो से तीन पूर्व निर्धारित उद्देश्यों को सफलतापूर्वक प्राप्त किया है। अनुप्रयोग के पैमाने के संदर्भ में, प्रत्येक कंपनी एक साथ औसतन पांच अलग-अलग प्रकार के एआई अनुप्रयोग परिदृश्यों को आगे बढ़ा रही है, जबकि जेएलएल ने संपूर्ण वाणिज्यिक रियल एस्टेट मूल्य श्रृंखला में 56 विभेदित एआई अनुप्रयोग मॉडल की पहचान की है।
रणनीतिक बदलाव: दक्षता बढ़ाने वाले साधन से विकास के इंजन में उन्नयन
रियल एस्टेट प्रौद्योगिकी बजट में एआई का महत्व लगातार बढ़ रहा है, और 87% कंपनियां एआई से संबंधित जरूरतों के कारण इसमें विशेष निवेश बढ़ा रही हैं। कॉर्पोरेट अधिकारी एआई अनुप्रयोगों को पारंपरिक दक्षता बढ़ाने वाले उपकरणों से बदलकर व्यवसायिक विकास को गति देने और प्रतिस्पर्धी लाभों को मजबूत करने वाले मुख्य तंत्रों में परिवर्तित कर रहे हैं। कंपनियां अब कम जोखिम वाले प्रौद्योगिकी परीक्षणों तक सीमित नहीं हैं, बल्कि तत्काल व्यावसायिक चुनौतियों का समाधान करने के लिए उच्च मूल्य वाले अनुप्रयोग परिदृश्यों पर ध्यान केंद्रित कर रही हैं।
कार्यान्वयन में बाधाएँ: अपर्याप्त संगठनात्मक तैयारी से व्यापक परिणाम प्राप्त करने में रुकावट आती है
जेएलएल इस बात पर ज़ोर देता है कि संगठनात्मक तैयारी का स्तर – विशेष रूप से डेटा की गुणवत्ता, आईटी बुनियादी ढांचे की अनुकूलन क्षमता और परिवर्तन प्रबंधन क्षमता – एआई से प्राप्त होने वाले व्यापक लाभ में बाधा डालने वाला प्राथमिक कारक है। वर्तमान में, अधिकांश कंपनियों द्वारा एआई का उपयोग सतही स्तर पर ही किया जाता है, या वे वास्तविक समय के भवन संचालन डेटा के साथ एल्गोरिथम मॉडल को प्रभावी ढंग से एकीकृत करने में संघर्ष कर रही हैं। यह पर्यावरण अनुकूलन और संसाधन अपव्यय में कमी जैसे क्षेत्रों में सिस्टम की व्यावहारिक प्रभावशीलता को सीधे सीमित करता है। उद्योग विशेषज्ञ बताते हैं कि केवल स्मार्ट बिल्डिंग की अवधारणा पर निर्भर रहने की तुलना में, मौजूदा स्वचालन प्रणालियों के साथ एआई तकनीक को गहराई से एकीकृत करने से अक्सर समान या उससे भी बेहतर परिणाम प्राप्त होते हैं। यह दृष्टिकोण विशेष रूप से पुरानी इमारतों और विभिन्न युगों की इमारतों के मिश्रण वाली संपत्ति परियोजनाओं के लिए उपयुक्त है।
उद्योग जगत की अंतर्दृष्टि: प्रौद्योगिकी से परे सफलता के प्रमुख कारक
यह रिपोर्ट इस गलत धारणा को तोड़ती है कि सफलता केवल प्रौद्योगिकी के माध्यम से ही प्राप्त की जा सकती है: एआई के प्रभावी उपयोग के लिए एक अनुकूलित डिजिटल परिवर्तन रोडमैप, एक मजबूत डेटा समर्थन प्लेटफॉर्म और दैनिक परिचालन प्रक्रियाओं में एआई को गहराई से एकीकृत करने की क्षमता आवश्यक है। उद्योग विशेषज्ञ विश्लेषण करते हैं कि एआई अनुप्रयोगों और व्यावसायिक परिणामों के बीच का अंतर स्वयं प्रौद्योगिकी में अंतर्निहित खामियों के कारण नहीं है, बल्कि अपर्याप्त अनुप्रयोग एकीकरण, खंडित तैनाती और स्पष्ट रणनीतिक फोकस और वैज्ञानिक प्रदर्शन माप मानकों की कमी से उत्पन्न होता है।
भविष्य की संभावनाएं और कार्रवाई संबंधी सिफारिशें
जेएलएल और बाहरी उद्योग विशेषज्ञ इस बात से सहमत हैं कि अगले तीन से पांच साल यह निर्धारित करने के लिए महत्वपूर्ण समय होगा कि रियल एस्टेट उद्योग में एआई को तेजी से अपनाने से महत्वपूर्ण और मापने योग्य लाभ प्राप्त होते हैं या नहीं। इस अवधि के दौरान जो कंपनियां धीमी गति से काम करती हैं या कोई कदम नहीं उठाती हैं, वे अपनी प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त खो सकती हैं; वहीं जो कंपनियां उच्च गुणवत्ता वाले डेटा सिस्टम स्थापित करने और स्केलेबल डिजिटल इंफ्रास्ट्रक्चर बनाने जैसी मूलभूत क्षमताओं को सक्रिय रूप से विकसित करती हैं, उनके एआई परिवर्तन में आगे निकलने की अधिक संभावना है।
कुल मिलाकर, रियल एस्टेट उद्योग ने एआई तकनीक को तेजी से अपनाया है, लेकिन वर्तमान में इसके अनुप्रयोग की परिपक्वता का स्तर अभी भी कम है, और बड़े पैमाने पर इसके कार्यान्वयन में कई चुनौतियां हैं, जिसके परिणामस्वरूप केवल कुछ ही परियोजनाएं अपेक्षित लाभ प्राप्त कर पा रही हैं। रियल एस्टेट क्षेत्र में एआई का सफल कार्यान्वयन न केवल नई तकनीकों के परीक्षण पर निर्भर करता है, बल्कि व्यापक रणनीतिक योजना, पर्याप्त संगठनात्मक तैयारी और संपूर्ण भवन निर्माण प्रक्रिया में एकीकृत डिजिटल परिवर्तन पथ पर भी निर्भर करता है। आने वाले कुछ वर्षों में यह पता चलेगा कि कंपनियां अपने एआई अनुप्रयोग संबंधी दृष्टिकोण और वास्तविक व्यावसायिक परिणामों के बीच के अंतर को किस हद तक कम कर पाती हैं।